• 高向文 北京市怀柔区工业品公司经理
    • 信息来源:现金博彩公司网站发布时间:2016-12-12
    •  


      勇当改革与实干的先行者 
       
            北京市怀柔区工业品公司所辖三个商场一个市场各具特色:怀柔百货大楼成为顾客口中永久的金字“牌匾”;商业大厦成为“消费者最喜爱的购物场所”;远明辉商场正焕发“青春活力”;富商市场的元宝美食街成为“京郊美食街展示消费基地”。在高向文的领导下,工业品公司为本区增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值做出了重大贡献。
            一、肩负使命,迎难而进,勇于担当。高向文脚踏实地,真抓实干,先后在工业品公司下属企业远明辉商场、百货大楼担任一把手,积累了丰富的管理经验。2012年担任怀柔区工业品公司副经理,主持全面行政工作;2014年担任怀柔区工业品公司党委书记、经理,成为区国有企业带头人。
            二、挖掘增长潜力,培育发展动力,厚植发展优势,拓展发展空间,推动公司经济总量再上新台阶。2016年,在高向文的争取努力下,将区国资委闲置商业用房划转工业品公司,充分利用此资产临街并地处居民区的地理优势开设“果蔬食品特色体验店”,形成特色经营,为怀柔区特需居民提供服务,弥补怀柔区此项经营和行业上的空白,开拓业务经营新领域。
            三、他转变观念,强化管理,深挖国有资产潜能,借脑借智,精选合作伙伴,探索企业发展新形式。公司先后与北京家家盛福商贸有限公司、北京富商小商品市场有限公司、北京恒瑞宏程商贸有限公司建立了中长期合作关系。他改变服务理念,把“要我服务”转变为“我要服务”,全方位为合作伙伴提供帮助,使双方合作紧密双赢,公司经济稳步发展,进一步焕发国有资产活力 。
            四、他加强公司及所属企业的工资管理,理顺明晰提高干部职工的工资待遇,增强干部职工的幸福指数。他加强用人管理,改革分配制度,建立激励机制,确保企业经济效益与职工收入同步增长,努力提升职工的获得感与幸福感,充分调动干部职工工作积极性与主动性!
            五、他狠抓管理,勇于担当;持之以恒反“四风”,弛而不息转作风。一是聚焦制度立规矩,狠抓制度废、改、立。他在“规矩”二字上做足文章,加强制度的废、改、立,提高各项制度的质量。树立制度的权威性,真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效管理机制,用制度的刚性约束细化各项管理。二是聚焦“四风”回头看,对照内容找不足。他要求广大党员干部要认真对  照“四风”,积极兑现承诺,严格按照“三严三实”的要求规范自己的行为,提高管理的底气和硬气。他身体力行,率先垂范,充分发挥党员干部的引领示范作用,建立风清气正的工作环境。三是聚焦问题挖根源,强转作风提素质。他针对一些党员干部对发展未来缺乏信心,“混”的思想严重,工作“庸、散、懒、软”,干事“等、靠、绕、拖”,有章不循、有错不纠、好人主义、为官不为等顽疾固症,直面问题,敢抓敢管,带头主动作为,带头遵守廉洁自律的各项规定。有效提高了党员干部干事创业的精气神!